私たちは金融判断のインフラをつくる分析チームを持たずに判断する人のために。
突き合わせられ日付のあるデータ、手で再現できる計算、機会費用は常に勘定に入れる。推奨はしない。
よく判断できる人と、暗闇で判断する人を分ける層がある。
突き合わせられ日付のあるデータ、同じ基準で比較された選択肢、明示された優先順位、計算された機会費用。
実際の障害はいつも同じだ。情報は存在するのに、形式の揃わない書類として届き、信頼できる日付がなく、共通の基準もない。誰かが読み、構造化し、確かめ、比較する必要がある、そして機関の外では、その誰かがいない。
大きな金融機関の内側では、この層は数十年前から存在している。
その外側では、個人、独立した投資家、デベロッパー、チェーン、あらゆる規模の事業者にとって、ほとんど存在しない。
私たちがつくるすべてに通じる、四つの工学上の規則。
数字は決して言語モデルから出さない
すべての評点、予測、並び順は、書かれ版管理された決定論的な規則から出る。同じ入力からは常に同じ出力が出て、どの計算も手で再現できる。
言語モデルは書類を読み、結果を説明し、決定論的な判断を点検するために使う、計算には使わない。モデルが規則から外れたときは、その乖離を記録し監査する。
すべてのデータが出典、日付、確度を持つ
単独で現れる数字はない。どれにも出所、取得日、そしてその切り口におけるその情報の確度が付く。
確度の低さは提示のしかたを変えるが、結果は変えない。弱いデータは注意付きの結果になり、悪い結果にはならない、そうでなければ、公開データの少ない人ほど不利になる。
不確実性は隠さず印をつける
出典が古い、二次的である、他と食い違う場合、それは数字の隣に印として現れる。文書的な裏づけのない値は推定しない。
この規律は、何かをつくると決める前に社内で作成する市場調査にも当てはまる。分かっていることと仮定していることを区別しない文書は、判断の役に立たない。
機会費用は必須
比較のない利回りは何も意味しない。すべての予測は、実費を織り込んだうえで相応の代替案と並べて示し、常に幅で示す、単一の数字では示さない。
どれも売り文句ではない。分析部門なら当然やる最低限であり、それがまさに機関の外に存在しないものだ。
エンジンが出すもの。
長期賃貸
78/100
データの確度: 高最も重かった要素- 需要+18
- 経済の厚み+11
- インフラ−6
住宅用地の区画分譲
41/100
データの確度: 中最も重かった要素- 法的リスク−21
- インフラ−9
- 趨勢+7
同じ地域が、申告された用途によって正反対の評点を受ける。
グラフにカーソルを合わせると各年の数値が出ます。
すべての利回りは機会費用と並べて示す。
| 債務 | 残高 | 月利 | その位置の理由 |
|---|---|---|---|
| 家賃の滞納 | 4.200 | — | 住居 |
| 自動車ローン | 18.400 | 1,9% | 引き揚げの恐れ |
| クレジットカード | 6.900 | 12,4% | 最も高い金利 |
| 個人ローン | 11.300 | 3,1% | 残高が最も小さい |
リスクは数学より先に来る。金利が最も高い債務が先頭ではない。
私たちはバランスシートの両側で働く。
資本の配分
資本配分のためのインテリジェンス。土地、想定用途、投資期間に左右される投資判断。
計算に入るもの- 土地
- 想定用途
- 投資期間
家計の健全性と負債の管理
債務からの出口を整理し、優先順位をつけ、実行する。
計画の進め方- 整理する
- 優先順位をつける
- 実行する
これが稼働中の二つの市場だ。ここまで導いた基準を、次の市場にも当てる。
決定の前にある基準。
何かをつくる前に、その分野の機会マップを作る。市場の構造、日付つきの規制義務、一次情報で確かめた痛み、整理した競合、比較した製品案、そして進むか止まるかの客観的な基準を備えた検証計画。
それらの文書のすべての数字が出典と日付を持つ。不確かなものは不確かと記す。三つの分野がこの段階にある。
電力分野
建設
アグリビジネス
三つの調査は、それぞれ独立に同じ出発点を指した。そこから何が生まれるかを語るのはまだ早い。形になったときに話します。
だから次の市場の選択は賭けではない。同じ能力を、痛みが最も大きいところに当てるだけだ。
交渉の余地がない三つの規則。
決定論的で監査可能な計算。
どの数字も言語モデルから生まれない。すべての計算は手で再現でき、すべてのデータが出典、日付、確度を持つ。
説明はする、推奨はしない。
買え、売れ、契約せよと言う画面はない。判断は常に判断する人のもの。私たちの仕事はそれを読めるようにすることだ。
収益はサブスクリプションから、取引からは決して得ない。
融資を売らない、広告を売らない、手数料を受け取らない。何かを押し込む動機が存在しない。
三つめの原則が他の二つを支える。取引で稼ぐプロダクトは、最後には必ず取引のために最適化される。
私たちでないもの。
投資助言業ではない。
売買の推奨も、評価報告書も出さない。
金融機関ではない。
与信をしない、取引の媒介をしない、銀行の代理店でもない。
物件広告のポータルではない。
その場所が成り立つかを示すだけで、そこで何が売られているかは示さない。
口座アグリゲーターではない。
銀行の認証情報を求めず、誰の口座にもアクセスしない。
有資格者の代わりにはならない。
法が有資格者を求めるところでは、私たちのプロダクトはその専門家を支える、決してその位置を奪わない。
利用者のデータを売らない。
決して、誰にも、どんな場合でも。
エンジンはUIから切り離して置く。
計算エンジンはUIから切り離され、フレームワークに依存せず、独自の型とスキーマを持つ。単体で試験でき、プラットフォーム間で移植でき、一行ずつ検証できるコードだ。
まず決定論。
業務規則は共有パッケージにフレームワーク非依存で置き、境界条件に試験を通す。UIはエンジンを使うだけで、規則を再実装しない。
監査できる抽出。
書類から読み取った各項目は確度の指標と原文への経路を持つ。疑わしい項目は人の確認に回す。誤って有効と記された書類は負債であり、バグではない。
AIは言語の層であり、計算の層ではない。
複数の提供元をサーキットブレーカー付きで切り替え、決定論的なフォールバックを置く。全て落ちてもプロダクトは動き続ける、失うのは説明だけだ。
現場が求めるならオフライン。
私たちが調べた市場の一部は、安定した通信のない場所で動いている。そこでは競合解決を伴う同期が、機能ではなく設計要件になる。
割当と上限はサーバーで決める。
クライアントを信頼する前提のものは置かない。
現在稼働中。
- Ziageo場所に左右される資本判断のためのロケーション・インテリジェンス。
- PlanoQuita診断、優先順位づけされた計画、債務からの出口の伴走。
個人 · 独立した投資家 · デベロッパー · チェーン · あらゆる規模の事業者